Die Einnahmen der gesamten Unternehmensgruppe stiegen im ersten Quartal 2011 um zwölf Prozent auf 325,3 Millionen Euro. Das ist insbesondere auf die positive Entwicklung der Hotelaktivitäten in Spanien und Zentraleuropa zurückzuführen. Durch höhere Auslastungen und einen Anstieg in den Zimmerpreisen konnte der RevPar (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) um 6,4 Prozent gesteigert werden. Der EBITDA weist mit 23,3 Millionen Euro ein Plus von 57,2 Prozent im Vergleich zum ersten Quartal 2010 aus. NH Hoteles hat eine Langzeitstrategie entwickelt und umgesetzt, die sowohl den Umsatz ankurbeln als auch Arbeitsabläufe optimieren und die Qualität des Kundenservices weiter verbessern soll.
Im ersten Quartal 2011 zeigen die wichtigsten Kennzahlen von NH Hoteles eine Erholung bei den Erträgen der gesamten Unternehmensgruppe, die erstmalig seit 2007 einen positiven Nettogewinn ausweisen. Der Nettogewinn beläuft sich auf 1,4 Millionen Euro im Vergleich zu einem Verlust in Höhe von 31,5 Millionen Euro im ersten Quartal 2010.
Die Einkünfte von NH Hoteles betragen 325,3 Millionen Euro und liegen damit um zwölf Prozent höher als in den ersten drei Monaten des Vorjahres. Diese beachtliche Verbesserung ist insbesondere auf die positive Entwicklung der Erträge der Hotelaktivitäten in den meisten Geschäftsbereichen zurückzuführen. Besonders hervorzuheben ist dabei der Umsatz von vergleichbaren Hotels in Spanien und Zentraleuropa, der um neun bzw. acht Prozent gesteigert werden konnte.
Das Einnahmenplus im Bereich Hotelaktivitäten basiert auf einer verbesserten durchschnittlichen Belegung sowie gestiegenen Zimmerpreisen während des gesamten ersten Quartals 2011. Da die durchschnittliche Belegung um drei Prozent und der durchschnittliche Zimmerpreis um vier Prozent zugelegt haben, konnte der RevPar um sechs Prozent gesteigert werden.
NH Hoteles zeichnet sich insbesondere durch die Diversifizierung seiner Erlösquellen aus, wie es im ersten Quartal 2011 deutlich wird. Geschäftsbereiche wie Benelux und Zentraleuropa (Deutschland, Österreich, die Schweiz und Osteuropa) tragen derzeit rund 55 Prozent zum Gesamtergebnis des Unternehmens bei. Dem gegenüber stehen Geschäftsbereiche wie Spanien und Italien, die 24 Prozent bzw. 15 Prozent beisteuern, oder der Geschäftsbereich Südamerika, der mit sechs Prozent am Ergebnis beteiligt ist.
Über seinen historischen Schritt in Richtung Internationalisierung hinaus, setzt NH Hoteles weiterhin auf Innovation und State-of-the-Art Technologie. Dementsprechend fokussiert sich die Unternehmensstrategie aktuell auf neue “non-physical” Vertriebskanäle, die im ersten Quartal 2011 bereits 60 Prozent des gesamten Umsatzes ausmachten und deren Anteil im Laufe des März um weitere sieben Prozentpunkte gestiegen ist. Die Geschäftsbereiche Benelux und Zentraleuropa haben über diese neuen Kanäle das größte Reservierungsvolumen erhalten.
Der EBITDA spiegelt die wirtschaftliche Erholung und eine bemerkenswerte Produktivitätssteigerung wider. Im ersten Quartal 2011 erzielte NH Hoteles einen EBITDA in Höhe von 23,3 Millionen Euro. Dies stellt ein Plus von 57 Prozent im Vergleich zu den ersten drei Monaten 2010 dar. Dieses deutliche Plus zeigt die Erholung der Hotelaktivitäten und reflektiert darüber hinaus auch den Erfolg, der durch Kosteneinsparungen insbesondere in den buchungsschwachen Perioden erzielt werden konnte.
Seit Beginn der Umsetzung des Planes, Beteiligungen ohne relevanten Bezug zum Kerngeschäft zu veräußern, konnten Verkäufe in Höhe von 273 Millionen Euro realisiert werden. Damit ist der vor zwei Jahren ins Leben gerufene Plan nunmehr fast erfüllt. Im ersten Quartal 2011 veräußerte NH Hoteles fünf Hotelimmobilien in Deutschland und Österreich. Darüber hinaus wurden 33 Prozent der Anteile des Hotel Lotti in Paris verkauft. Im Rahmen seiner Strategie, das Anlagevermögen zu rationalisieren, hat sich NH Hoteles aus dem Management des Hotel Hesperia Centurión im spanischen Cambrils zurückgezogen.
Im März 2011 wurde außerdem ein Plan mit Langzeit-Initiativen gestartet, der die Organisation des gesamten Unternehmens beeinflussen wird und auf Umsatzsteigerung, Optimierung von Arbeitsabläufen und Qualitätsverbesserungen des Kundenservices abzielt. Das strategische Ziel dieses Plans ist es, die Marktanteile von NH Hoteles im Segment Geschäftsreisende zu vergrößern und die “non-physical” Vertriebskanäle zu stärken (z.B. Applikationen für Mobile Systems oder verstärkte Nutzung von Social Media als neue Vertriebskanäle) sowie die Energiekosten weiter zu reduzieren.
Hotelaktivitäten in den verschiedenen Geschäftsbereichen
Der spanische Markt bleibt auch im ersten Quartal 2011 sehr preisempfindlich. Dank der höheren durchschnittlichen Belegung und trotz eines leichten Rückgangs des durchschnittlichen Zimmerpreises konnte der RevPar gesteigert werden. Der Umsatz im Segment der “Corporate” Kunden, insbesondere im Bereich “kleine und mittlere Unternehmen” (SME), konnte zulegen, genauso wie die Märkte in Barcelona und Valencia. Besonders hervorzuheben ist der RevPar der Stadthotels auf den Kanarischen Insel, bei dem ein Plus von 15 Prozent erzielt werden konnte, was auf Umbuchungen aufgrund der politischen Unruhen in den Ländern Nordafrikas zurückzuführen ist.
In Italien kontrastiert der Anstieg bei den Zimmerpreisen mit einem leichten Rückgang in der durchschnittlichen Belegung. Dies führte im ersten Quartal 2011 zu einer Erholung und Stabilisierung der durchschnittlichen Zimmerpreise. Rom und Mailand haben sich positiv entwickelt. Kleinere Städte wurden von den Marktschwankungen beeinflusst und sie erholten sich langsamer.
Der Geschäftsbereich Benelux, Großbritannien, Frankreich und Afrika beendet die ersten drei Monate 2011 mit einem Anstieg des RevPar in den großen Städten, die auch einen größeren Anteil an den gestiegenen durchschnittlichen Zimmerpreisen hatten – insbesondere Amsterdam und Brüssel. Sekundäre Städte erholten sich – wie in Italien – langsamer.
Der Geschäftsbereich Zentraleuropa (Deutschland, Österreich, Schweiz und Osteuropa) erzielte eines der besten Ergebnisse von NH Hoteles. Sowohl das “Corporate” als auch das “Leisure” Geschäft legten im ersten Quartal 2011 zu und ermöglichten eine positive Entwicklung des durchschnittlichen Zimmerpreises. Berlin sowie eine Reihe von Sekundärstädten wie Düsseldorf oder Nürnberg wurden von Messen und Veranstaltungen begünstigt. Darüber hinaus hat der gesamte deutsche Markt vom der Erholung der Wirtschaft in Deutschland profitiert. Im gesamten Geschäftsbereich Central Europe konnte der RevPar in miteinander vergleichbaren Hotels in den ersten drei Monaten 2011 um 11,13 Prozent auf 45,52 Euro gesteigert werden. Der durchschnittliche Zimmerpreis erreichte 78,95 Euro und legte damit um 7,75 Prozent zu.
Auch in Latein- und Südamerika hat sich der RevPar im ersten Quartal 2011 positiv entwickelt. Mexiko profitiert von einer angestiegenen Belegung. Die Mercosur-Länder erzielten ein Plus von 20 Prozent beim durchschnittlichen Zimmerpreis.
Der Geschäftsbereich “European Resorts” war in den ersten drei Monaten 2011 sehr wettbewerbsfähig hinsichtlich der Preise im europäischen Feriensegment. Die Nachfrage britischer Touristen ist aufgrund der ungünstigen Wechselkurse (Britisches Pfund zu Euro) zurückgegangen, während die Nachfrage bei deutschen Touristen gestiegen ist. Ähnlich wie im Stadthotel-Segment hat die Nachfrage nach Hotels auf den Kanarischen Insel aufgrund der politischen Unruhen in den nordafrikanischen Ländern deutlich zugenommen.
Immobilienaktivitäten
Die Erlöse im Geschäftsbereich Immobilien*) erreichten zum 31. März 2011 2,51 Millionen Euro im Vergleich zu 2,71 Millionen Euro im ersten Quartal 2010. Der Umsatzrückgang basiert darauf, dass weniger Wohnungen und Häuser verkauft wurden. Die zum 31. März 2011 noch nicht in der Bilanz berücksichtigten Umsätze des Immobiliengebiets Sotogrande belaufen sich derzeit auf 7,2 Millionen Euro.
*) Ab 1. Januar 2011 beinhalten die Aktivitäten des Geschäftsbereichs Immobilien auch den La Reserva Golf Club. Die Vergleichszahlen aus dem Vorjahr wurden zu Vergleichszwecken mit eingebunden.
Umweltengagement: Energieverbrauch und Emissionen
Für NH Hoteles hat sein Umweltengagement eine strategisch wichtige Bedeutung. Das Unternehmen richtet sein Hauptaugenmerk auf einen ökologischen und nachhaltigen Ansatz im gesamten Geschäftskreislauf – von der Planung über das Design bis hin zur Umsetzung im täglichen Hotelbetrieb.
2008 hat die internationale Hotelgruppe ihre Strategie zur Nachhaltigkeit und Energieeffizienz 2008 bis 2012 vorgestellt. Der Umweltplan sieht vor, die CO2-Emissionen, die Müllerzeugung sowie den Wasser- und Energieverbrauch innerhalb des Unternehmens bis 2012 um 20 Prozent zu reduzieren. Die Umsetzung dieses ambitionierten Umweltplanes bedeutet auch, dass NH Hoteles damit vier Jahre vor der Erfüllung der EU-Ziele (20-20-20 Plan) liegt.
Der Quotient pro Gast und Nacht zeigt einen deutlichen Rückgang, was der Umsetzung der Energiesparinitiativen zu verdanken ist.
Hotelneueröffnungen 2011
Im ersten Quartal 2011 hat NH Hoteles vier neue Hotels mit insgesamt 678 Zimmern eröffnet und ein Hotel um 48 Zimmer erweitert.
Im Januar 2011 wurden zwei Hotels in Turin mit 240 und 140 Zimmern eröffnet, für die ein Managementvertrag im vergangenen Jahr im unterzeichnet wurde. Außerdem eröffnete das NH Ribera de Manzanares in Madrid mit 224 Zimmern.
Das Hesperia WTC Valencia in Venezuela, das im letzten Quartal 2010 mit 32 Zimmern eröffnet wurde, wurde nun um 48 Zimmer erweitert. Wenn das Projekt beendet ist, wird das Hotel über insgesamt 323 Zimmer verfügen. Außerdem wurde im Rahmen eines Managementvertrages das Castellar de la Frontera im spanischen Cadiz in das Unternehmen eingegliedert.
Nachfolgende Tabelle zeigt die Eröffnungen und Erweiterungen innerhalb der internationalen Hotelgruppe NH Hoteles im ersten Quartal 2011:
NH Hoteles (www.nh-hotels.com) ist die drittgrößte Business-Hotelgruppe in Europa und betreibt zurzeit 400 Hotels mit 59.202 Zimmern in 25 Ländern in Europa, Lateinamerika und Afrika. Derzeit befinden sich 22 neue NH-Projekte mit ca. 3.000 Zimmern in der Entwicklung.
Besonders hervorzuheben ist die Zielsetzung von NH Hoteles, mit einem erstklassigen Service- und Dienstleistungsangebot zur Gäste- und Kundenzufriedenheit beizutragen. Darüber hinaus ist das Unternehmen für seine State-of-the-Art Technik bekannt, die für den reibungslosen Ablauf moderner Kommunikation – sei es während der Arbeit oder in der Freizeit – sorgt.
Einen besonderen Schwerpunkt legt das Unternehmen auf seine Gastronomie, die höchste Qualität anbietet. Mit bekannten Sterneköchen wie Ferrán Adrià und Paco Roncero kreierte NH Hoteles neue, innovative F&B-Konzepte, wie beispielsweise „nhube“, „Fast Good“ und „Estado Puro“ – Konzepte, die Unterhaltung, Spaß und Innovation für die Gäste von NH Hoteles miteinander kombinieren.
Im Rahmen der kulturellen Initiativen ist NH Hoteles besonders stolz drauf, gemeinsam mit dem Nobelpreisgewinner für Literatur 2010 – Mario Vargas Llosa – den „Mario Vargas Llosa Kurzgeschichten Wettbewerb“ auszurichten. Der Literaturwettbewerb wird bereits seit vielen Jahren von der Hotelgruppe ausgelobt.
NH Hoteles ist ein verantwortlich handelndes Unternehmen und gilt als Referenz für Nachhaltigkeit in der Tourismusindustrie. Die internationale Hotelgruppe bietet ein Produkt- und Dienstleistungsportfolio, das die Bedürfnisse aller Geschäftspartner (z.B. Mitarbeiter, Kunden, Aktionäre, Lieferanten) sowie der Umwelt hinsichtlich effizienter und nachhaltiger Lösungen berücksichtigt.
NH Hoteles ist an der Madrider Börse notiert.
