Ein Tagungsstandort mit vielseitigem Konzept
Wer eine Tagung, ein Seminar oder eine Firmenveranstaltung plant, benötigt mehr als einen geeigneten Konferenzraum. Entscheidend sind auch die technische Ausstattung, eine zuverlässige Organisation, die Verpflegung und gegebenenfalls Übernachtungsmöglichkeiten.

Großer Tagungsraum im Hotel

Das Hotel MORGENROTH in Bad Blankenburg führt diese Leistungen an einem Standort zusammen. Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die Workshops, Besprechungen, Schulungen oder mehrtägige Veranstaltungen organisieren und dabei Wert auf ein Umfeld legen, das konzentriertes Arbeiten ebenso ermöglicht wie persönlichen Austausch.

Die Lage in der Region Thüringer Wald bietet darüber hinaus Möglichkeiten, geschäftliche Programme mit Aktivitäten in der Natur zu ergänzen.

Vier Räume für unterschiedliche Veranstaltungsgrößen
Das Hotel weist vier Tagungs- und Veranstaltungsräume mit unterschiedlichen Kapazitäten aus. Dadurch können Unternehmen den Raum entsprechend der Teilnehmerzahl und dem geplanten Veranstaltungsformat auswählen.

Nelson Müller zum Anfassen während der Tagung

Der größte Raum, „Horizont“, umfasst rund 150 Quadratmeter und bietet je nach Bestuhlung Platz für bis zu 85 Personen. Er eignet sich insbesondere für größere Seminare, Präsentationen und Firmenveranstaltungen.

Der Raum „Innovation“ verfügt über rund 55 Quadratmeter und ist für bis zu 30 Personen vorgesehen. Er bietet sich für Workshops, Schulungen und Besprechungen an.

Die beiden kleineren Räume „Vision“ und „Fokus“ umfassen jeweils rund 20 Quadratmeter und sind für bis zu maximal zehn Personen ausgewiesen. Sie eignen sich für Projektgruppen, kleinere Meetings und vertrauliche Gespräche.

Zur technischen Ausstattung gehören je nach Raum unter anderem Highspeed-Internet, Präsentationsmöglichkeiten, Flipcharts und Moderationsmaterial. Flatscreen beziehungsweise Smartboard sowie Audio- und Lichttechnik ergänzen das Angebot. Auch hybride Veranstaltungsformate sind nach den veröffentlichten Angaben vorgesehen.

Für eine verbindliche Planung sollten Unternehmen die benötigte Bestuhlungsform, die technische Ausstattung und die tatsächliche Kapazität des gewünschten Raumes mit dem Hotel abstimmen.

Einrichtung des eigenen Hotel-Restaurant - by Nelson Müller

Business & Kitchen Hub: Arbeiten trifft auf Genuss
Eine Besonderheit ist die Verbindung von Tagungsräumen und Showküche. Im sogenannten „Business & Kitchen Hub“ lassen sich die Bereiche Kitchen Hub, Innovation, Vision und Fokus für entsprechende Veranstaltungskonzepte miteinander kombinieren.

Die ausgestattete Showküche eröffnet Möglichkeiten für kulinarische Workshops, gemeinsame Kocherlebnisse und Teambuilding-Veranstaltungen. Der Kitchen Hub ist für Formate mit bis zu zwölf Personen ausgelegt und mit hochwertigen Geräten von Bosch aus der accent line sowie entsprechendem Küchen- und Tischzubehör ausgestattet.

Damit spricht das Konzept insbesondere Unternehmen an, die ihre Veranstaltungen um einen praktischen oder kulinarischen Programmpunkt erweitern möchten. Statt eines klassischen Meetings kann beispielsweise ein Workshop mit anschließendem gemeinsamen Kocherlebnis entstehen.

Tagungsmappe und individuelle Planung
Für die Vorbereitung steht eine eigene Tagungsmappe zur Verfügung. Sie dient als Grundlage für die Abstimmung der gewünschten Leistungen und die Kalkulation des Veranstaltungsbudgets.

Bei der Anfrage sollten Unternehmen insbesondere folgende Punkte klären:
- Raummiete und mögliche Tagungspauschalen
- Präsentations- und Konferenztechnik
- Verpflegung während der Veranstaltung
- Übernachtungskosten und Zimmerverfügbarkeit
- Zusatzleistungen, Stornierungsbedingungen und Zahlungsmodalitäten

Ob einzelne Leistungen bereits in einer Pauschale enthalten sind, hängt vom gebuchten Angebot ab. Die aktuellen Preise und Konditionen sollten deshalb direkt beim Hotel angefragt werden.

Gastronomie: Restaurant MÜLLERS im Thüringer Wald
Die gastronomische Versorgung ist ein wesentlicher Bestandteil einer gelungenen Veranstaltung. Im Hotel befindet sich das „Restaurant MÜLLERS im Thüringer Wald“, das mit regionalen Gerichten und hausgemachten Spezialitäten wirbt. Das gastronomische Konzept ist mit dem Namen des Kochs Nelson Müller verbunden.

Für Tagungsgäste kommen je nach Vereinbarung Frühstück, Kaffeepausen, Mittagessen und ein gemeinsames Abendessen infrage. Darüber hinaus bietet die Verbindung mit der Showküche Ansatzpunkte für kulinarisch ausgerichtete Firmenveranstaltungen.

Es empfiehlt sich eine frühzeitige Abstimmung über Menü oder Buffet, Getränke, vegetarische Alternativen und weitere Ernährungswünsche. Auch der Zeitplan sollte mit dem Restaurant koordiniert werden, damit die Verpflegung reibungslos in den Veranstaltungsablauf passt.

Übernachtung im Haus
Für mehrtägige Seminare und Veranstaltungen stehen 50 Zimmer mit insgesamt 92 Betten zur Verfügung.

Die Unterbringung am Veranstaltungsort vereinfacht die Organisation, weil keine zusätzlichen Transfers zwischen Tagungsstätte, Hotel und Restaurant erforderlich sind. Auch der informelle Austausch kann nach dem offiziellen Programm beim Abendessen oder in geselliger Runde fortgesetzt werden.

Die tatsächliche Zimmerverfügbarkeit und die Preise für Einzel- und Doppelzimmer sind abhängig vom Veranstaltungstermin und der Buchungssituation.

Wellness und Fitness als Ausgleich
Nach einem intensiven Arbeitstag können Erholung und Bewegung einen willkommenen Ausgleich schaffen. Das Hotel verfügt über einen Spa- und Wellnessbereich mit Pool, Sauna, Fitnessmöglichkeiten und Massageangeboten.

Externe Unterkunftsinformationen beziffern den Wellnessbereich auf rund 300 Quadratmeter. Die aktuelle Ausstattung, Öffnungszeiten und Zugangsbedingungen für Tagungsgäste sollten vorab nicht nur erfragt, sondern auch bestätigt werden.

Auch die Umgebung des Schwarzatals und des Thüringer Waldes bietet Möglichkeiten für Spaziergänge und Wanderungen. Unternehmen können solche Aktivitäten als Ergänzung zu einem Seminar oder als Bestandteil eines Teamprogramms einplanen.

Anreise mit Bahn oder Pkw
Das Hotel befindet sich in der Gustav-Töpfer-Straße 4, 07422 Bad Blankenburg.
Der Bahnhof Bad Blankenburg liegt 600 Meter, also in der Nähe des Hauses. Damit ist eine Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln grundsätzlich möglich. Welche Verbindung sich am besten eignet, hängt vom Ausgangsort und dem jeweiligen Fahrplan ab.

Für Gäste, die mit dem Auto anreisen, stehen Parkmöglichkeiten am Hotel zur Verfügung. Auch Ladestationen für Elektrofahrzeuge werden in Unterkunftsinformationen genannt. Ausreichend Stellplätze und die Verfügbarkeit der Ladepunkte sind vorhanden.

Für welche Unternehmen eignet sich das Hotel?
Das Angebot ist insbesondere für Unternehmen interessant, die Seminare, Workshops, Schulungen, Projektbesprechungen oder kleinere Konferenzen durchführen möchten. Auch Firmenveranstaltungen, bei denen der gemeinsame Austausch und ein kulinarisches Rahmenprogramm im Mittelpunkt stehen, kommen infrage.

Die Kombination aus unterschiedlich großen Räumen, Showküche, Restaurant, Übernachtungsmöglichkeiten und Wellness erlaubt eine flexible Gestaltung

Fazit: Ein vielseitiger Rahmen für geschäftliche Begegnungen
Das Hotel MORGENROTH in Bad Blankenburg verbindet Tagungsinfrastruktur mit Gastronomie, Übernachtung und Erholungsmöglichkeiten. Besonders die unterschiedlichen Raumgrößen und die integrierte Showküche eröffnen Spielraum für klassische Businessveranstaltungen ebenso wie für Workshops mit Erlebnischarakter.

Für Tagungsplaner ist das Haus damit eine interessante und besonders verkehrsgünstige Adresse in Thüringen. Entscheidend für die Buchung sind natürlich eine frühzeitige Abstimmung der technischen Anforderungen sowie transparente Vereinbarungen über Verpflegung, Zimmer und Zusatzleistungen.

Neben Muckermann sollen auch Finanzchef Gordon Drake, Personalchefin Karin Raguin, Entwicklungschef Frank Veenstra und Markenchefin Barbara Biffi das Unternehmen verlassen haben. Darüber hinaus soll Chief Commercial Officer Massimo Brancaleoni seinen Rücktritt eingereicht haben. Zu den Hintergründen der personellen Veränderungen hat sich Kempinski bislang nicht näher geäußert.

Strategische Neuausrichtung auf dem Prüfstand
Der Führungswechsel fällt in eine entscheidende Phase der Unternehmensentwicklung. Unter Barbara Muckermann hatte Kempinski einen umfassenden Transformationsprozess eingeleitet, um die Marke stärker im internationalen Ultra-Luxussegment zu positionieren.

CEO Barbara Muckermann verlässt Kempinski bereits nach rund zweieinhalb Jahren

Im Zuge dieser Neuausrichtung wurde das Hotelportfolio gezielt verkleinert. Gleichzeitig verfolgte die Gruppe ehrgeizige Wachstumspläne mit zahlreichen neuen Hotelprojekten. Neben der Expansion in die USA sollten insbesondere europäische Märkte wie Großbritannien, Frankreich, Italien und Spanien stärker erschlossen werden. Ein weiterer Bestandteil der Strategie war die verstärkte Investition in eigene Hotelimmobilien. Damit wollte Kempinski das bisher überwiegend auf Managementverträgen basierende Geschäftsmodell erweitern und langfristig mehr Einfluss auf die Entwicklung und Positionierung einzelner Häuser gewinnen.

Unsicherheit über die weitere Unternehmensentwicklung
Mit dem Ausscheiden mehrerer zentraler Führungskräfte stellt sich nun die Frage, in welchem Umfang die bisherige Unternehmensstrategie fortgeführt wird. Insbesondere die geplante internationale Expansion, die Investitionen in eigene Immobilien und die vorgesehene Verlegung des Unternehmenssitzes von Genf nach Dubai könnten von möglichen strategischen Anpassungen betroffen sein.

Die mehrheitlich im Besitz des Königshauses von Bahrain befindliche Hotelgruppe zählt zu den traditionsreichsten Marken der internationalen Luxushotellerie. Nach eigenen Angaben betreibt Kempinski derzeit 74 Hotels und Residenzen in 33 Ländern. Wie die künftige Führungsspitze aufgestellt sein wird und welche Prioritäten die Eigentümer bei der weiteren Unternehmensentwicklung setzen, bleibt abzuwarten. Fest steht, dass die personellen Veränderungen in einer wichtigen Phase der Neupositionierung erfolgen und damit erhebliche Aufmerksamkeit innerhalb der internationalen Hotelbranche auf sich ziehen.

Auch im Vorstand gab es sowohl Bestätigungen als auch einen Neuzugang. Dirk Hänsgen (NWO) und Klaus Schmidt (OVN) wurden in ihren bisherigen Ämtern bestätigt. Neu in den Vorstand gewählt wurde der bayerische Busunternehmer Maximilian Wies. Der Unternehmer in vierter Generation soll insbesondere mit seiner Erfahrung als mittelständischer Familienunternehmer sowie mit seinem Fokus auf Zukunftsthemen wie Digitalisierung, alternative Antriebe und automatisiertes Fahren neue Akzente in der Verbandsarbeit setzen.

Die Mitgliederversammlung des Bundesverbands Deutscher Omnibusunternehmen (bdo) e.V. hat wichtige personelle Weichen für die weitere Verbandsarbeit gestellt.

bdo-Hauptgeschäftsführerin Christiane Leonard bezeichnete die Wahlergebnisse als Verbindung von bewährter Erfahrung und neuen Perspektiven. Präsident Karl Hülsmann würdigte zugleich die langjährige Arbeit von Sandra Schnarrenberger und dankte ihr für ihren Einsatz für den Verband und die Busbranche. Mit der neuen Führungsmannschaft will der bdo gemeinsam mit seinen Landesverbänden weiterhin die Interessen privater und mittelständischer Busunternehmen auf Landes-, Bundes- und europäischer Ebene vertreten. Im Mittelpunkt stehen dabei wettbewerbsfähige Rahmenbedingungen und eine langfristig starke Zukunft des Busverkehrs.

Mehr Umsatz als ganze Bundesländer
Die Studie „Wirtschaftsfaktor Bustourismus in Deutschland“, die auf der bdo | Tourismus‑Werkstatt in Berlin vorgestellt wird, zeigt eindrucksvoll: Die touristische Nutzung von Bussen löst bundesweit rund 14,5 Milliarden Euro Bruttoumsatz und 6,7 Milliarden Euro Wertschöpfung aus. Zum Vergleich: Der gesamte Tourismus in Schleswig‑Holstein erwirtschaftete 2024 rund 10,8 Milliarden Euro, in Mecklenburg‑Vorpommern waren es 2025 etwa 8,0 Milliarden Euro.

Regionale Wertschöpfung im Mittelpunkt
Fast 46 Prozent des Umsatzes entstehen direkt durch Ausgaben der Reisenden im Zielgebiet – weitere 33 Prozent entfallen auf Pauschalpreise. Damit fließt das Geld nicht nur in die Kassen der Busunternehmen, sondern auch in Hotels, Restaurants, Cafés, Freizeitparks, Museen, Theater, Thermen und Schifffahrtsbetriebe.

„Der Reisebus bringt Menschen klimafreundlich an ihr Ziel – und Umsatz in die Regionen“, betont Christiane Leonard, Hauptgeschäftsführerin des bdo. „Gerade abseits der Metropolen ist der Bus ein wichtiger Motor für Tourismus und lokale Wirtschaft.“

175 000 Arbeitsplätze hängen am Bus
Allein Tages‑ und Übernachtungsreisen im Gelegenheitsverkehr stehen für rund 7,4 Milliarden Euro Umsatz. Hinzu kommen die Effekte des Liniennah‑ und Fernverkehrs. Insgesamt sichert der Bustourismus laut Studie rund 175 000 Arbeitsplätze – vom Handwerk über den Handel bis zu zahlreichen Dienstleistern.

MIT DEM bUS KOMFORTABEK AUF WEITE tOURE;

Fundierte Datenbasis und Zukunftspotenzial
Die Neuauflage der Studie basiert auf einer umfassenden wissenschaftlichen Analyse zahlreicher Datenquellen. Leonard unterstreicht:

„Wer über die Zukunft des Tourismusstandorts Deutschland spricht, darf den Bus nicht vergessen.“

Trotz eines Rückgangs der Fahrgastzahlen um über 40 Prozent gegenüber dem Vor‑Corona‑Niveau entfaltet der Bustourismus bereits heute eine beachtliche wirtschaftliche Wirkung – mit großem Potenzial für weiteres Wachstum.

Fazit
Der Reisebus bleibt ein unterschätzter, aber unverzichtbarer Bestandteil des deutschen Tourismus. Seine wirtschaftliche Bedeutung reicht weit über die Branche hinaus – bis tief in die Regionen, die von jedem ankommenden Bus profitieren.

Worum gehts im Musical?
Ganz normaler Schulalltag? Von wegen! Hier erlebst du die lustigste Doppelstunde deines Lebens, mit Chaos pur, garantiert inkorrekten Sprüchen – und dann fangen auch noch alle plötzlich an zu singen! Oh nein, die Chaosklasse 10B stürmt die Bühne und hat dafür sogar einen Preis gewonnen! Nach dem Mega-Erfolg geht das “Beste Musical” zum deutschen Kino-Hit mit Zeki, Lisi und allen kultigen Charakteren auf große Klassenfahrt durch Deutschland und Österreich. Jetzt noch wilder, dreister und musikalischer als je zuvor!

Ganz normaler Schulalltag? Von wegen! Hier erlebst du die lustigste Doppelstunde deines Lebens, mit Chaos pur, garantiert inkorrekten Sprüchen – und dann fangen auch noch alle plötzlich an zu singen! Ob Chantal, Danger & Co. den richtigen Ton treffen? Finde es heraus! Eins ist sicher: Du wirst lachen, mitsingen und eine Show erleben, die du so schnell nicht vergisst.

Chaos, Sprüche und Hit-Songs
Der Soundtrack garantiert Ohrwürmer von den Hit-Komponisten Simon Triebel (u. a. Mark Forster und Sarah Connor) und Nico Rebscher (u. a. für Adel Tawil und Rea Garvey), während die Choreografien euch von den Stühlen reißen. Kein Wunder, dass die Show als “Bestes Musical” beim Deutschen Musical Theater Preis ausgezeichnet wurde.

Als Zeki Müller nach seiner Haftstrafe entlassen wird, denkt er nur an eins: die Beute seines letzten Überfalls. Dumm nur, dass seine Freundin das Geld genau da vergraben hat, wo heute die Turnhalle der Goethe-Gesamtschule steht. Also bewirbt sich Zeki als Hausmeister – und wird durch ein Missverständnis mit der Direktorin Frau Gerster zum Aushilfslehrer. Statt schnellem Geld heißt es nun: Nachsitzen mit der Chaosklasse 10b.

Mit rauem Ton und unkonventionellen Methoden versucht Zeki, die Klasse zu bändigen. Schafft er es, die Schüler für sich zu gewinnen – oder verzweifelt er an dem Chaos? Und was wird aus seiner Beute und dem eigenen Neuanfang?

Credits
ShowSlot präsentiert: Fack Ju Göhte – Das Musical
von Kevin Schröder, Simon Triebel, Nico Rebscher
Creative Development
John Havu
Nach dem Film “Fack Ju Göhte”
von Bora Dagtekin
Produziert von Constantin Film
Die Aufführung erfolgt durch besondere Vereinbarung mit Constantin Music GmbH.

Laufzeit: Bis 31.10.2026 in Berlin und danach bis 3. Januar 2027 noch auf Tour.
Hauptdarsteller: Silvio Römer (Zeki), Hannah Leser (Lisi) und Nini Stadlmann (Frau Gerster).
Preise: Tickets sind ab ca. 23,49 € bis 89,99 € erhältlich.
Besonderheiten: Das Theater bietet eine Last Minute-Lottery jeden Dienstag für 30,50 € pro Ticket an.

„Ich freue mich sehr auf die neue Aufgabe und darauf, gemeinsam mit dem TMB-Team und unseren Partnern im Land die Zukunft des Reiselandes Brandenburg zu gestalten“, sagt Christian Jaschinski. „Brandenburg bietet mit seinen vielfältigen Landschaften, seiner Kultur und den attraktiven Städten beste Voraussetzungen für einen erfolgreichen Tourismus. Gleichzeitig verändern sich die Erwartungen der Gäste und die Rahmenbedingungen für die Branche. Ich möchte meine Erfahrungen aus der kommunalen Arbeit und dem Landestourismusverband nutzen, um gemeinsam mit den Regionen und touristischen Akteuren neue Ideen voranzubringen und Brandenburg als Reiseziel weiter sichtbar zu machen.“

Christian Jaschinski übernimmt nach Christian Woronka die Geschäftsführung

Jaschinski kennt die touristischen Strukturen im Land aus seiner langjährigen Arbeit. Als Landrat hat er die Entwicklung des Tourismus in einer der brandenburgischen Reiseregionen begleitet. Als Vorsitzender des Landestourismusverbandes war er zugleich im engen Austausch mit den regionalen Tourismusverbänden, Unternehmen und weiteren Partnern der Branche.

Wirtschaftsstaatssekretär und TMB-Aufsichtsratsvorsitzender Hendrik Fischer begrüßt den Wechsel: „Christian Jaschinski kennt Brandenburgs Regionen und die Menschen, die den Tourismus hier gestalten, aus unterschiedlichen Perspektiven. Er bringt kommunale Erfahrung, Branchenkenntnis und ein gutes Netzwerk mit. Das sind wichtige Voraussetzungen für seine neue Aufgabe bei der TMB. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit und wünsche ihm einen erfolgreichen Start.“

Als Landestourismusorganisation arbeitet die TMB gemeinsam mit den Reiseregionen und zahlreichen Partnern daran, Brandenburg als attraktives Reiseziel weiterzuentwickeln und überregional zu vermarkten. Im Mittelpunkt stehen dabei die Stärken des Landes ebenso wie die Weiterentwicklung der Angebote und die Vernetzung der touristischen Akteure.

Christian Jaschinski folgt auf Christian Woronka, der die Geschäftsführung zum 30. September 2026 beendet.

Der Schritt schließt eine außergewöhnliche Phase in der Geschichte der deutschen Fluggesellschaft ab. Nach der Insolvenz des damaligen Mutterkonzerns Thomas Cook und den Folgen der Corona-Pandemie hatten Bund und Land Hessen maßgeblich dazu beigetragen, Condor in einer unverschuldeten Notlage zu stabilisieren. Attestor, hatte sich 2021 als langfristig orientierter Investor an Condor beteiligt und die Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv begleitet.

Condor hat in den vergangenen Jahren bereits ihre Langstreckenflotte erneuert, sowie die Kurz- und Mittelstreckenflotte weiter ausgebaut. Zudem entwickelt Condor das eigene Städteflugnetz als Zubringer für das Drehkreuz Frankfurt konsequent weiter aus.

Sibo Kuhlmann ist neuer Vorsitzender des Beirats der ADAC Reisevertrieb GmbH (Bild: privat)

Der bisherige Beiratsvorsitzende Andreas Hartel, Geschäftsführer des ADAC Hessen-Thüringen e. V., hat sich nach jahrelanger erfolgreicher Aufbauarbeit aus dem Beirat der ARG zurückgezogen, um sich auf die Leitung des Regionalclubs und dessen Beteiligungsgesellschaft zu konzentrieren. Der Beirat dankt Andreas Hartel ausdrücklich für die engagierte Pionierarbeit bei der Gründung und dem Aufbau der ADAC Reisevertrieb GmbH.

Unter dem neuen Vorsitz wird es zentrales Ziel des Beirats sein, die Gesellschaft gemeinsam mit der Geschäftsführung auch weiter auf die dynamischen und technologisch geprägten Entwicklungen im Reisevertrieb auszurichten. Ziel ist es, den ADAC Reisevertrieb als relevanten und wachstumsorientierten Marktteilnehmer weiter zu etablieren und die erfolgreiche Entwicklung der letzten Jahre fortzuführen.

Neben dem Vorsitzenden Sibo Kuhlmann gehören dem Beirat der ARG Björn Dosch (stellvertretender Vorsitzender und Geschäftsführer ADAC Südbayern e. V.), Sascha Leipold (Geschäftsführer ADAC Berlin-Brandenburg e. V.) und Kilian Mandel (Geschäftsführer ADAC Südbaden e. V.) an.

PM des ADAC vom 17. September 2026

Herr Dr. Amann hatte am 1. Juni 2026 die Nachfolge des langjährigen Geschäftsführers Burkhard Kieker angetreten und seither das Unternehmen an der Seite der Co-Geschäftsführerin Sabine Wendt geführt.

Artikel aus der PM der visitBerlin.