Tourism-Insider

Concur T&E-Report bietet tiefe Einblicke in die Kosten-Trends bei Geschäftsreisen

Redaktion — Thu, 17 May 2012 18:41:59 +0000

Global steigen die Gesamtausgaben für Geschäftsreisen um zehn Prozent. Die weltweit teuerste Stadt für Geschäftsreisen ist London, deutschlandweit ist es München.
Concur (NASDAQ: CNQR), ein führender Anbieter von integrierten Lösungen für das Reisemanagement und die Reisekostenverwaltung, veröffentlicht seinen zweiten Travel & Entertainment-Report (T&E-Report). Er bietet eine detaillierte Analyse der weltweiten Ausgaben für Geschäftsreisen im Jahr 2011 und Vergleiche mit den Vorjahreswerten, so dass Entwicklungen und Trends erkennbar werden. Das Unternehmen greift anonymisiert auf die repräsentativen Daten seiner 15.000 Unternehmenskunden zurück, die im Jahr 2011 mehr als 500 Millionen Transaktionen mit einer Gesamtausgabensumme von fast 38 Milliarden Euro tätigten. Travel-Managern liefert der Report tiefe Einblicke in globale und regionale Ausgabe-Trends und hilft somit Unternehmen jeder Größe, ihre Reisemanagement-Entscheidungen auf eine solide Informationsbasis zu stützen.
Matthias Linden, Vertriebdirektor für Zentraleuropa bei Concur, sagt: „Im vergangenen Jahr haben mehr als 15 Millionen Nutzer aus über 100 Ländern ihr Reisemanagement über Concur abgewickelt. Die bemerkenswerte Zahl der dabei entstandenen Transaktionen versetzt uns in die herausragende Situation, die aktuellen Trends bei Ausgaben für Geschäftsreise sehr genau zu dokumentieren. Unsere Kunden gewinnen dadurch wertvolle Einsichten, wie sie Kosten sparen und so ihr Geschäftsergebnis verbessern können.“
Der Concur T&E-Report beinhaltet Zahlen zu den zehn größten Ausgabekategorien und Aufschlüsselungen der zehn teuersten Städten für Geschäftsreisen, einschließlich der durchschnittlichen Kosten pro Transaktion beispielsweise bei Flügen, Unterkunft und Verpflegung. Außerdem bietet er einen differenzierten Blick auf länderspezifische Ausgaben in einigen der für Geschäftsreisen meistbesuchten Knotenpunkte auf der ganzen Welt: Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Australien, Hong Kong, Kanada, Indien, Japan und die USA.
Die wichtigsten Ergebnisse: weltweite Trends
Die drei größten Ausgabe-Kategorien – Flugkosten, Unterkunft und Verpflegung – umschließen 2011 über sechzig Prozent der weltweiten Gesamtausgaben, eine Steigerung um zehn Prozent im Vergleich zum Jahr 2010. Nimmt man die beiden nächstgrößeren Kategorien Unterhaltung und Bodenverkehr (Taxi, Bahn, Öffentlicher Nahverkehr) hinzu, umfassen diese fünf Kategorien über siebzig Prozent der Gesamtausgaben. Die durchschnittlichen Flugkosten sind weltweit im Vergleich zum Vorjahr um fünf Prozent gestiegen und liegen 2011 bei durchschnittlich 335 Euro pro Reise (2010: 318 Euro). Die Verpflegungskosten blieben in diesem Zeitraum mit einer Steigerung von nur einem Prozent nahezu gleich. London ist international die am häufigsten besuchte Stadt, gefolgt von Shanghai, Singapur, Peking und Toronto.
Geschäftsreise-Trends in Deutschland
Während in den meisten untersuchten Ländern die Flugkosten den größten Anteil ausmachen, sind es in Deutschland mit 31,4 Prozent der Gesamtkosten die Aufwendungen für die Übernachtung. Flugkosten stehen hierzulande mit 25 Prozent an zweiter Stelle. Auffällig ist eine Steigerung der Ausgaben in allen Kategorien, zum Teil im zweistelligen Bereich: Kosten für Flug und Unterkunft sind jeweils um rund neun Prozent gestiegen. Kein Wunder bei den steigenden Benzinpreisen: Die Ausgaben für das schwarze Gold sind um fast zwanzig Prozent angestiegen – allerdings machen sie auch im Jahr 2011, wie im Vorjahr, nur knapp unter drei Prozent der Gesamtausgaben aus. Die Ausgaben für Bahnfahrten sind dagegen um weniger als fünf Prozent gestiegen.
Die von Geschäftsreisenden am häufigsten besuchte deutsche Stadt, gemessen an den Hotelübernachtungen, ist Frankfurt am Main, gefolgt von Berlin und München. Bei den durchschnittlichen Verpflegungskosten liegt Frankfurt mit unter 27 Euro zwischen Berlin (etwa 24 Euro) und dem Spitzenreiter München mit über 32 Euro. Insgesamt sind die aufgewendeten Kosten für Verpflegung lediglich um 2,75 Prozent gestiegen. Auch bei den Übernachtungskosten liegt München mit knapp 143 Euro weit vorne, in Berlin schlafen Geschäftsreisende für durchschnittlich 126 Euro pro Nacht. Frankfurt liegt mit 137 Euro dazwischen und nahe am Münchner Wert. Extrem hoch sind die Ausgaben der Geschäftsreisenden für Mietwagen in München. Sie liegen mit fast 272 Euro Durchschnittskosten um siebzig Prozent über den Frankfurter und sechzig Prozent über den Berliner Kosten. Insgesamt sind die Ausgaben für Mietwagen gegenüber dem Jahr 2010 um über zehn Prozent gestiegen.
Signifikante Ausgabensteigerungen in Europa
Der Trend zu Ausgabensteigerungen im zweistelligen Prozentbereich ist auch in Großbritannien und Frankreich zu beobachten. Ausgaben für Unterkunft und Flüge wachsen wie in Deutschland um rund zehn Prozent, doch bei unseren Nachbarn wachsen auch die Ausgaben für die Verpflegung um diesen Prozentsatz (Deutschland: 2,75 Prozent). Die extremste Steigerung in Großbritannien ist bei den Ausgabe für Benzin zu beobachten: Der Treibstoff kostet um 23 Prozent mehr als 2010. Das macht allerdings auch hier nur einen geringen Bruchteil der Gesamtkosten aus (unter zwei Prozent). In Frankreich sind die Ausgaben für Meetings förmlich explodiert: Mit einer Steigerung um über 41 Prozent betragen die Ausgaben dafür 3,2 Prozent der Gesamtausgaben (2010: 1,86 Prozent). Die Steigerung der Ausgaben für Benzin hält sich hier mit rund zehn Prozent im Vergleich zu Deutschland und Frankreich in eher moderatem Rahmen.
Der vollständige Report wird in Kürze in deutscher Sprache zur Verfügung stehen. Bitte senden Sie eine E-Mail an Frau Ines Sljavic, Field Marketing Manager Central Europe bei Concur (Ines.Sljavic@concur.com), um sich ein Exemplar zu reservieren.
Über Concur
Concur ist führender Anbieter von integrierten Lösungen für das Reisemanagement und die Reisekostenverwaltung. Mit den benutzerfreundlichen, webbasierten und mobilen Applikationen können Unternehmen und ihre Mitarbeiter Zeit sparen und die Kosten besser im Blick behalten. Weitere Informationen finden sich unter www.concur.com/de-de

Atlanta eröffnet Terminal für Auslandsflüge

Redaktion — Thu, 17 May 2012 18:32:58 +0000

Ausmaße wie ein eigener Großflughafen
In Atlanta hat der verkehrsreichste Flughafen der Welt einen hochmodernen Auslandsterminal in Betrieb genommen. Wer direkt aus Europa im Bundesstaat Georgia ankommt, betritt die USA durch einen filigranen, hellen Neubau von den Ausmaßen eines eigenen Großflughafens und erhält sein Gepäck sehr viel schneller als zuvor.
Mit seinen „Concourses“ T sowie A bis E war Atlanta Hartsfield Jackson International bereits der verkehrsreichste Flughafen der Welt. Seit dem 16. Mai besitzt der Airport in der Metropole der amerikanischen Südstaaten mit dem Kürzel ATL auch einen Concourse F – und einen ebenso brandneuen „International Terminal“. Über den hellen Neubau werden sämtliche Flüge abgefertigt, die direkt aus dem Ausland ankommen oder direkt ins Ausland gehen. Angeschlossen sind die Concourses E und F. Alle amerikanischen Inlandsflüge laufen jetzt über die Concourses T sowie A bis D und werden wie gewohnt über die Terminals „North“ und „South“ am Concourse T abgefertigt. Der neue Terminal ging zum angekündigten Termin und problemlos in Betrieb.

Das neue Internationale Terminal Maynard H. Jackson am Hartsfield Jackson Flughafen in Atlanta

Mit den 40 Flugsteigen der Concourses E und F erreicht der International Terminal die Ausmaße eines eigenen Großflughafens. Zu den Verbesserungen bei der Einreise zählt neben dem freundlichen, hellen Neubau der Passkontrolle vor allem die superschnelle Gepäckabfertigung. Früher mussten Fluggäste mit Endziel Atlanta ihr Gepäck nach der Zollkontrolle wieder abgeben und dann am alten Terminal ein weiteres Mal vom Band nehmen. Mit dem neuen Terminal entfällt dieser Schritt; die Passagiere behalten ihre Koffer und können das Terminal direkt verlassen.

Wer aber aus Europa kommend in Atlanta erst nach Umsteigen auf einem anderen US-Flughafen ankommt, erreicht die Stadt mit einem Inlandsflug und damit am Domestic Terminal. Abgehende Inlandsflüge werden dort wie gewohnt abgefertigt, und zwar auch dann, wenn sie Passiere zu internationalen Flügen in andere US-Städte bringen. Zeitlich exakt auf die Einweihung des International Terminals abgestimmt wurden neue Verkehrsschilder an den Autobahnen und Hinweisschilder auf dem Flughafen enthüllt, die präzise den Weg weisen.

Der Federal Aviation Administration Tower am Flughafen in Atlanta

Kostenlose Shuttlebusse verbinden den International Terminal mit den alten, nunmehr „Domestic“ Terminals und der U-Bahn-Station dort sowie, auf einer anderen Strecke, mit dem Mietwagenzentrum. Der International Terminal ist auch an der unterirdischen Flughafenbahn angeschlossen, die alle Concourses miteinander verbindet – jetzt mit dem International Terminal an einem Ende der Strecke, und den Domestic Terminals sowie der U-Bahn am anderen Ende. Auch mit der Erweiterung bleibt Hartsfield Jackson Atlanta International Airport ein ausnehmend übersichtlicher Flughafen. Dank der Anordnung der Concourses in einer Reihe findet man sich sehr leicht zurecht.
Weitere Info: www.georgiaonmymind.de.
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CEO Mehdorn: Imageschaden für Berlin ist unerträglich

Redaktion — Thu, 17 May 2012 11:34:57 +0000

airberlin: Kein Verständnis für Verschiebung ins nächste Jahr
Mit scharfer Kritik hat airberlin CEO Hartmut Mehdorn auf die Ankündigung der
Berliner Flughäfen reagiert, den Flughafen Berlin-Brandenburg BER erst am 17. März 2013 zu eröffnen. „Dies ist völlig unakzeptabel und fügt Berlin als Flughafen-Drehkreuz einen kaum mehr reparablen und deshalb unerträglichen Image-Schaden zu.“ Das Flugprogramm mit den geplanten Langstreckenzielen, die auch über den Winter angesteuert werden sollen, sei so kaum zu realisieren. Das gleiche gelte für geplante zusätzliche Ziele in Übersee. „Wir hätten mit sehr viel Bauchschmerzen eine Verschiebung der BER-Eröffnung auf Ende Oktober hingenommen; auch dies wäre nur mit erheblichem, nur schwer zu bewältigenden Mehraufwand möglich geworden. Diese jüngste Entscheidung greife aber tief in die Geschäftstätigkeit des Berliner Marktführers ein.

„Wir haben unseren Fluggästen, unseren oneworld® Allianz- und unserem strategischen Partner Etihad Airways versprochen, ihnen künftig auch beim Umsteigen in Berlin einen guten Service zu bieten. Der ist nun in weite Ferne gerückt. Stattdessen müssen wir weiter mit einem viel zu kleinen, für das Umsteigen völlig ungeeigneten Flughafen Tegel leben“, sagte Mehdorn. Die Verschiebung treffe airberlin viel härter als alle anderen Airlines, die Berlin anfliegen. airberlin mit einem Marktanteil von rund 33 Prozent ist die einzige Airline mit einem Drehkreuz und damit einer wachsenden Anzahl von Umsteigepassagieren in Berlin. Der Anteil der Umsteiger betrug im letzten Sommer bereits bis zu 23 Prozent. Der geplante Aufbau eines Drehkreuzes, bei dem in täglich sechs Wellen die airberlin Flugzeuge sternförmig nach Berlin reinfliegen, die Fluggäste in kurzer Zeit umsteigen und dann weiterfliegen können, ist auf den BER zugeschnitten und in Tegel kaum durchführbar.

Mehdorn: „Die Verschiebung der Eröffnung um mehrere Monate ist mit reinen Brandschutz-maßnahmen nicht mehr erklärbar. Wir erleiden dadurch nicht nur einen wirtschaftlichen, sondern auch einen Imageschaden für unser Drehkreuz, der finanziell kaum zu beziffern ist.“

Wowereit bestätigt neuen BER Eröffnungstermin

Joachim Fischer — Thu, 17 May 2012 10:27:30 +0000

17.März 2013 ist der neue Eröffnungstermin für den neuen Berliner Flughafen BER,verkündete der Berliner Regierende Bürgermeister und Aufsichtsratsvorsitzende der Flughafengesellschaft, Klaus Wowereit, heute.
Die bisherigen Flughäfen Schönefeld und Tegel bleiben bis Mitte 2013 offen und in Betrieb. Der technische Geschäftsführer Manfred Körtgen wird zum 1.Juni 2012 entlassen.
Die großen Airlines als Kunden des Airports halten an ihren Expansionsplänen fest und werden ihre geplanten weiteren Flüge einhalten.
Auch das Architekturbüro GMP samt Star-Architekt Meinhard von Gerkan soll Zuständigkeiten verlieren
Der Ministerpräsident des Landes Brandenburg, Matthias Platzeck, gibt einen großen Imageschaden zu.
Auch Wowereit sieht einen großen Schaden durch die Verlegung der Eröffnung um ein Jahr.

airberlin startet verbessert ins Jahr 2012

Redaktion — Tue, 15 May 2012 08:59:55 +0000

CEO Mehdorn: Effizienzprogramm „Shape & Size“ zeigt deutliche Wirkung. Höherer Umsatz, gesteigerte Auslastung, besseres Nettoergebnis. Bessere Zahlen trotz Mehrkosten für Kerosin und Luftverkehrsteuer. Ein positives Fazit hat Deutschlands zweitgrößte Fluggesellschaft airberlin nach dem ersten Quartal 2012 gezogen. Anlässlich der Vorlage des Zwischenberichts sagte airberlin CEO Hartmut Mehdorn: „Es gibt noch keinen Anlass zum Jubeln, aber wir erkennen deutlich die beginnende Wirkung unseres Programms „Shape & Size“, mit dem wir früher angefangen haben als der Wettbewerb, unsere Effizienz zu steigern und mögliche Einsparpotenziale zu heben. Deshalb zeigen nahezu alle für unser Geschäft wichtigen Indikatoren in die richtige Richtung.“

Trotz gezielter Kapazitätsreduzierung um 10,5 Prozent konnte der Umsatz im traditionell schwächsten Quartal der deutschen Luftfahrtbranche im Vergleich zum Vorjahresquartal um vier Prozent auf 812,9 Mio. Euro (781,6 Mio. Euro) gesteigert werden. Die Auslastung verbesserte sich um 3,9 Prozentpunkte auf 76,4 Prozent (72,5 Prozent). Das ist das beste Ergebnis eines 1. Quartals seit airberlins Börsengang. Der Yield (Ertrag pro Passagier) erhöhte sich um 7,3 Prozent auf 109,8 Euro (102,4 Euro). Das EBITDAR (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Leasingaufwendungen) stieg um 128 Prozent auf 7,2 Mio. Euro (-25,7 Euro), das EBIT (operatives Ergebnis vor Zinsen und Steuern) um 20,7 Prozent auf -149,3 Mio. Euro (-188,3 Mio. Euro), und der Nettoverlust reduzierte sich um 14,6 Prozent auf -102,9 Mio. Euro (-120,6 Mio. Euro).

„Trotz Mehrkosten für Kerosin von 35,2 Mio. Euro und für die Luftverkehrsteuer von 4,2 Mio. Euro ist es uns gelungen, das operative Ergebnis um fast 40 Mio. Euro zu verbessern“, sagte airberlin CFO Ulf Hüttmeyer. Daran könne man deutlich erkennen: Jeder im Unternehmen habe verstanden, dass unser Effizienzprogramm die Managementaufgabe Nr. 1 ist. Die gezielte Herausnahme von Kapazität von mehr als 10 Prozent habe zu einer Reduzierung der Passagierzahlen von nur 5,8 Prozent auf 6,5 Mio. geführt. Hüttmeyer: „Unser Ergebnis zeigt, die reine Anzahl der Passagiere sagt fast gar nichts über die Profitabilität aus, viel wichtiger ist, wie unsere Flieger ausgelastet sind.“

Mehdorn forderte erneut die Abschaffung der Luftverkehrsteuer: „Sie benachteiligt einseitig die deutschen Airlines in einem ohnehin schwierigen internationalen Umfeld.“

In eigener Sache

Joachim Fischer — Mon, 14 May 2012 16:04:51 +0000

Tourism-Insider hat eine neue Handy Telefonnummer:
Bitte nutzen Sie ab sofort: 0173 – 40 77 947
Bitte ändern Sie unsere neue Mobile Telefonnummer auch in Ihrer Datenbank. Alle anderen Kontaktdaten sind aktuell.

Dank an Reisebranche

Redaktion — Mon, 14 May 2012 07:31:49 +0000

Visit Orlando bedankt sich bei allen Mitarbeitern der Reisebranche mit den „Global Hospitality Days“
Exklusive Angebote warten vom 15. August bis zum 30. September 2012 auf die Reiseindustrie der ganzen Welt

Wissend, dass die Mitarbeiter der Reiseindustrie das Rückgrat einer jeden erfolgreichen Destination sind, bietet Visit Orlando auch in diesem Jahr wieder ein exklusives Dankeschön an. Mit den „Global Hospitality Days“ sparen Reiseprofis aus aller Welt bei einem Aufenthalt in Orlando ganz erheblich, sozusagen als kleines Dankeschön, dass sie geholfen haben, die Nummer 1 der Reiseziele in den Vereinigten Staaten zu werden. Vom 15. August bis zum 30. September bietet Orlando eine Auswahl von fast 20 ganz besonderen Angeboten der touristischen Gemeinschaft in Orlando, angefangen bei Unterkünften, über Attraktionen und Restaurants bis hin zu Golf oder vielen anderen Angeboten. Die genauen Details des einzigartigen Programms finden Sie unter www.VisitOrlando.com/hospitality.

„Die Mitarbeiter der Tourismusbranche arbeiten jeden Tag des Jahres und das rund um die Uhr sehr hart, um den Gästen aus aller Welt den besten Service zu garantieren“, so Danielle Courtenay, Chief Marketing Officer von Visit Orlando. „Um unserer Wertschätzung Ausdruck zu verleihen, hat sich die touristische Vereinigung Orlandos zusammengeschlossen und spezielle Angebote und Rabatte für die hart arbeitenden Reiseprofis zusammengestellt und Ihnen eine ganz besondere Erfahrung anzubieten.“

Um die Angebote zu buchen, benötigen Tourismus-Mitarbeiter einen gültigen Nachweis, wie zum Beispiel einen Arbeitsausweis mit Lichtbild oder eine Visitenkarte mit gültigem Personalausweis oder Führerschein.

Zusätzlich zu den Angeboten der „Global Hospitality Days“ kommen Besucher in den Genuss des 7. jährlich stattfindenden „Orlando Magical Dining Month“, der das stetig wachsende Repertoire von Zentral-Floridas Küche widerspiegelt. Vom 1. bis zum 30. September bieten mehr als 60 teilnehmende Restaurants Drei-Gänge-Menüs zu einem speziellem Preis an . Ein Dollar davon unterstützt einen Wohltätigkeitsverein für Kinder. Mehr Informationen zum „Orlando Magical Dining Month“ finden Sie unter www.OrlandoMagicalDining.com

airberlin hält an Wachstumsplänen in Berlin fest

Redaktion — Sat, 12 May 2012 09:28:08 +0000

Sommerflugplan 2012 mit Kapazitätszuwachs von acht Prozent in der Hauptstadt
airberlin hält an ihren Wachstumsplänen fest und wird das Sommerprogramm in Berlin mit einem Kapazitätszuwachs von acht Prozent fliegen. Obwohl der Weiterbetrieb am Flughafen Berlin-Tegel mit Service-Abstrichen verbunden ist, will airberlin das Flugprogramm einschließlich aller neuen Ziele umsetzen.

airberlin fliegt seit dem ab 1. Mai 2012 gültigen Sommerflugplan 70 Nonstop-Verbindungen ab der deutschen Hauptstadt. Bis zu 40 Flugzeuge bedienen täglich das airberlin Drehkreuz, das inzwischen 10.500 Anschlussverbindungen pro Woche schafft. Das Flugprogramm ist auf 1.500 Starts und Landungen pro Woche erhöht worden. Zu den neuen Verbindungen gehören Flüge von und nach Los Angeles dreimal pro Woche. New York wird täglich angeflogen. Danzig und Krakau werden zweimal täglich in das Drehkreuz eingebunden; Kaliningrad soll ab 5. Juni 2012 dreimal pro Woche dazu kommen. Frequenzerhöhungen sind zudem auf den Strecken nach Stockholm, Göteborg, Kopenhagen und Oslo vorgenommen worden.

Deutschlands zweitgrößte Fluggesellschaft arbeitet intensiv an der Anpassung des Flugprogramms auf die alte Infrastruktur Berlin-Tegel. Hierzu müssen Blockzeiten der Flugzeuge neu erfasst, Slots koordiniert und Gäste informiert werden. Zahlreiche Prozesse, die am neuen Flughafen BER automatisiert sind, müssen in Tegel per Hand bewältigt werden wie etwa die Gepäckverladung.

„Die Arbeitsbelastung für unsere Mitarbeiter ist enorm. Stellen sie sich einen Wohnungsumzug zweimal vor“, sagte Hartmut Mehdorn, CEO airberlin. „Dennoch sind wir zuversichtlich, die besondere Herausforderung zu bewältigen.“ airberlin ist in Berlin kontinuierlich gewachsen. Im vergangenen Jahr erreichte die Passagierzahl einen Rekordwert von 7,9 Millionen Gästen, damit ist airberlin Marktführer in der deutschen Hauptstadt. Das Unternehmen beschäftigt 2.900 Mitarbeiter am Standort.

Katzen-Augen zeigen den Weg zu den Gat rooms

Udo Rößling — Fri, 11 May 2012 22:20:47 +0000

Katzen-Augen zeigen den Weg zu den Gat rooms
„Gat“ ist katalanisch, was im Deutschen „Katze“ heißt. Gat rooms könnte man als Katzenzimmer übersetzen. Nun, um Katzenzimmer geht es nicht, aber um Hotelzimmer einer kleinen privaten Hotelgruppe mit spanisch-katalanischen Wurzeln und mit europäischem Anspruch – eben der Gat rooms Hotels. Logo der wohl jüngsten europäischen Hotelgruppe ist ein stilisiertes Katzenauge.
Einst gab es fünf Gat rooms Hotels: zwei in Barcelona und je eines in Paris, Lissabon und seit knapp zwei Jahren in Berlin. In Barcelona schloss ein Haus, und auch das zweite wird schließen. Stattdessen wird ein neues Hotel mit über 200 Zimmern errichtet – das künftige Flaggschiff des privaten Unternehmens, die in der katalanischen Hauptstadt ansässig ist. Eigentümer von Gat rooms ist die Clavel Hoteles Gruppe unter Führung der Familie Serra, die zuvor mit Barceló zusammengearbeitet hat.

Der Frühstücksraum

Das Berliner Gat rooms trägt den Namen hotel gat point charlie, was zugleich den Ort, wo es gelegen ist, konturiert – nämlich die Nähe des einstigen Grenzkontrollpunktes Check Point Charlie. Das Haus setzt auf ein Drei-Sterne-Niveau, was sich in einer Dreifaltigkeit äußert: Preisbewusst im Zentrum der Stadt, Top-Betten und Design.
Das Ambiente der Hotelzimmer ist in einem eleganten minimalistischen Design gehalten, das mit manch ausgefallenem Element überrascht. Das Konzept wird in den Suiten durch gehaltvolle Sitzgruppen und weitere zusätzliche Facilitäten durchbrochen. Darüber hinaus erlauben letztere in der siebenten Etage einen imposanten Blick über die Dächer der deutschen Hauptstadt. Die Zimmer sind auf aktuellem technischen Level: kostenloses W-Lan, Flatscreen-TV, Laptopsafe. Hochwertige Pflegeprodukte runden den freundlichen Eindruck der Zimmer und Suiten ab.
Das Hotel kann auf verschiedene Besonderheiten verweisen. So ist das Entrè in einer Toreinfahrt gelegen. Gegenüber dem Eingang befindet sich die Rezeption, die 24 Stunden lang besetzt ist. Übergroße Schrift an den Wänden dient der Orientierung – etwa wo man das GatKitchen Restaurant (mit zusätzlichem separatem Eingang) findet, die Cafeteria und die gemütliche Room Room Cocktailbar. An die Wand über der kleinen Lobby ist ein Ausschnitt einer Berlin-Karte gezeichnet.
Das Hotelrestaurant GatKitchen – katalanisch: Katze-Küche: englisch – spielt in der Hauptstadt-Gastronomie kaum eine Rolle. Allerdings hat sie aufgrund der hohen Authentizität – Kochkünstlerin Maria Sánchez garantiert diese – alle Voraussetzungen, für Liebhaber der spanischen Küche ein Geheimtipp zu werden. Der spanische Botschafter in Berlin hat dies erkannt und ist seither häufig zu Gast, oft in Begleitung. Die mexikanische Küchenchefin übrigens hat etwa alle zwei Monate Unterstützung durch zwei bekannte Köche von der iberischen Halbinsel: Flip Planas (hat mit Ferran Adrià zusammengearbeitet) und Paula Casanovas (erkochte einen Michelinstern mit dem Les Petxines in Lloret de Mar). Dann wird die Karte neu zusammengestellt.

Die room room Bar

Informationen:
Eigentümer von Gat rooms ist die Clavel Hoteles Gruppe unter Leitung der Familie Serra, die zuvor mit den Barceló Hotels & Resorts zusammengearbeitet hat.
Verantwortlich für das Design. Architekturbüro BOPBAA (u. a. Erweiterungsbau des Museums Thyssen-Bornemisza in Madrid) in Zusammenarbeit mit dem Grafikdesignstudio Canó und dem Studio für ephemeres Design WANDA Barcelona.
Hoteldetails:
140 Zimmer; Auslastung etwa 80 %; Hotelrestaurant: Gatkitchen Restaurant; Cafeteria und Room Room Cocktail-Bar.
hotel gat point Charlie, www.gatrooms.com
Fotos: Udo Rößling

China kopiert auch wirklich alles !

Redaktion — Fri, 11 May 2012 19:41:25 +0000

freundlicherweise von China mail und reuters
Der „dine high club“ mit Namen “Special Class” in Chongqing, China: Das neue Restaurant ist dem Megaliner A 380 nachempfunden und gerade neu eröffnet. Die Menüpreise beginnen bei € 980.
Ein neues Restaurant hat in Chongqing, China , eröffnet und die Einrichtung ist dem Flugzeug A 380 nachempfunden. Gäste, die das Restaurant besuchen, nutzen die Sitze, die aussehen wie die A 380-Flugzeugsitze. Das Servicepersonal ist gekleidet wie Flugbegleiter und nicht wie Bedienungen.
10.000 yuan, oder 985 Euro für ein Menü ist teurer als ein Flug mit dem A 380 Megaliner.

Ein Teammitglied sitzt an einem Tisch im A 380 Thema Restaurant in Chongqing, China

Special Class, der Name des Restaurant,s ist 600 qm groß, inklusive der sechs Privat Rooms und kann bis zu 110 Gäste bedienen.

Ein Blick in den A 380 Gang

Alle zukünftigen Gäste hoffen dass die Menüs etwas mehr beinhalten als das Essen in einer Box und die Dinner auch mit Messer und Gabel serviert werden.
Das Restaurant hat 18 Mitarbeiter , inclusive neun “Flugbegleiter” die auch einem Training für Stewardessen durchlaufen haben.
Auch in Taiwan soll ein A 380Themen Restaurant eröffnet worden sein, aber die Medien berichten, es sei überlaufen und das Essen kommt in Platic Tabletts

Einer der sechs Privaträume

Kellnerinnen stehen an einem der exclusive eiförmigen Tische für Paare.